조달 팀이 ETO (Engineer-to-Order) 제조에서 시장 출시 기간을 단축 할 수있는 방법


엔지니어 주문 회사는 각 프로젝트의 고유 한 복잡성으로 인해 수많은 문제에 직면 해 있습니다. 이로 인해 최종 제품을 빨리 내놓기가 어려워집니다.

이러한 과제를 극복하기 위해 ETO 회사의 조달 팀은 현명하게 일하고 효과적으로 의사 소통해야합니다.

이 포스트에서는 조달 팀이이를 수행 할 수있는 몇 가지 방법을 설명하고 결과적으로 제품 준비에 걸리는 시간을 줄입니다.

조달 팀이란 무엇입니까?

조달 팀은 회사에서 프로젝트 구현에 필요한 공급품 및 서비스의 취득을 담당하는 사람들의 그룹입니다. 

효율적인 조달 팀은 조직의 목표를 달성하는 데 중요합니다. 공급 업체와의 관계 소싱 및 유지 관리, 구매를위한 상품 및 서비스 선택 및 지불 조건 설정에 이르기까지 그 책임 범위는 고객 만족도, 생산 비용 및 궁극적으로 회사의 수익과 직접적으로 관련됩니다.

조달 팀이 효율적으로 작업하면 출시 기간 (제품을 판매하는 데 걸리는 시간)이 단축되므로 곧 배우게 될 것입니다.

시장 출시 시간이 평소보다 훨씬 긴 ETO 제조 회사에서는 효율적인 조달 팀이 특히 중요합니다.

이 포스트에서 우리의 초점은 조달 팀이 ETO 조에서 시장 출시 시간을 더욱 단축시킬 수있는 몇 가지 방법에 중점을 둘 것입니다. 이는 ETO 제조 기업과 전문 ETO 회사의 주요 차별화 요소 중 하나이기 때문입니다.

ETO 제조에서 출시 기간을 단축해야하는 이유는 무엇입니까?

약속 한대로 ETO 제조에서 시장 출시 시간 단축이 중요한 이유에 대해 좀 더 심도있게 다룰 것입니다.

엔지니어 대 주문 회사에 대해 조금 이야기 해 봅시다.

ETO 회사를 차별화하는 것은 설계, 엔지니어링 및 생산을 포함하여 처음부터 끝까지 고유 한 제품을 만들어야한다는 것입니다. 제품은 고객의 요구에 맞게 사용자 정의되므로 프로세스가 길고 복잡해집니다.

ETO 회사는 많은 복잡한 문제를 처리해야합니다. 사전 설계된 제품을 다루지 않기 때문에 주문을 처리하는 전체 프로세스에는 많은 계획과 조정이 필요합니다 (이제 여러 주문을 동시에 저글링해야한다고 상상해보십시오!)

이은 ETO 제조에 큰 문제를 제기합니다.   시장 출시 시간이 길다 .

주문을 더 빨리 달성 할 수있게되면 현금 흐름이 개선되고 고객 만족도가 높아지고 다른 많은 혜택도 얻을 수있어 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니다. 그러나 주문이 완료 될 때까지해야 할 일이 너무 많으면 신속하게 이행하는 것은 어려운 일입니다.

그렇다면 출시 기간을 단축하고 결과적으로 브랜드의 명성을 높이기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

대답은 다음과 같습니다.

ETO 제조에서 시장 출시 시간을 단축하는 방법

워크 플로우 개선

잘 만들어진 워크 플로 프로세스는 비즈니스 수행에 필수적인 부분입니다. 워크 플로 프로세스가 있으면 비즈니스가 가장 효율적인 방식으로 작업을 수행하는 데 도움이됩니다. 각 상황에서 어떤 단계를 수행하고 어떤 결정을 내려야하는지 정확하게 알 수 있습니다.

조달 팀에게는 더욱 중요합니다. 작업의 특성상 많은 단계가 필요하고 결과에 따라 다른 측정이 필요하기 때문에 워크 플로 프로세스는 필수입니다.

워크 플로우와 커뮤니케이션을 연결하는 조달 작업 공간

수십 년 동안 표준은 종이 양식과 스프레드 시트를 사용하여 워크 플로우를 기록하고 관리하는 것이 었습니다. 그러나 이러한 오래된 방법은 처리하기가 훨씬 어려우며 회사는 ProcurementFlow.com과 같은보다 현대적인 소프트웨어 대안으로 이동하고 있습니다. 또한 시장 출시 시간을 단축하고 워크 플로를 개선하는 것이 우선이라면 구매 소프트웨어도 사용해야합니다.

지출 분석

다른 공급 업체가 제공하는 것을 살펴보면 시장 출시 시간을 단축하고 제품을보다 빠르게 준비 할 수 있습니다. 

가격, 품질 또는 기타 이유로 인해 더 유리한 공급 업체가 없다면 가능한 한 빨리 제품을 배송 할 수있는 공급 업체를 선택하십시오.

왜? 제품 생산을 시작할 공급품이 빠를수록 클라이언트에게 더 빨리 공급할 수 있습니다.이 과정을보다 쉽게하고 더 체계적이고 의사 결정을 내리기 위해 조달 소트웨어가 유용 할 수 있습니다. 

같은 도구 ProcurementFlow.com 공급 업체 제안에 대한 귀중한 통찰력을 제공는을 (를) 사용하면 공급 업체를 선택할 때 더 빠르고 정확한 결정을 내릴 수 있으므로 시장 출시 시간이 훨씬 단축됩니다.

인간의 실수를 피하십시오

시장 출시 시간을 늘리는 가장 일반적인 것 중 하나는 인적 오류입니다.

인간은 필연적으로 실수를합니다. 공급 업체, 엔지니어, 디자이너 및 구매 팀 발생할 수 있습니다.

그러나 올바른 조건이 마련되면 실수는 덜 일반적입니다. 예를 들어, 조달 팀의 직원에게 명확한 지침이있는 시트를 제공하면 단순히 무엇을해야하는지에 비해 실수를 저지를 가능성이 줄어 듭니다.

공급망에서 인적 오류를 최소화하기 위해 할 수있는 가장 좋은 방법 중 하나는 조달 도구를 구현하는 것입니다. 조달 도구를 사용하면 사람들이보다 쉽고 효과적으로 의사 소통 할 수 있으며 공급 업체 주문, 견적, 메모, 질문 및 답변을 포함하여 모든 것이 동일한 위치에 있습니다. 이는 인적 오류가 훨씬 드물고 모든 단계가 체계적으로 저장되는 환경을 만듭니다.

효과적인 의사 소통

효과적인 의사 소통은 시장 출시 시간 단축에 크게 기여할 수 있습니다.

예를 들어, 항상 변경되는 제품을 변경해야하는 경우, 프로젝트에 관련된 사람들과 신속하게 의사 소통하는 것이 시간 낭비를 최소화하는 데 중요합니다.

효율적인 의사 소통이 시장 출시 시간을 줄이는 데 도움이되는 또 다른 예는 여러 공급 업체가있는 제품을 입찰하고 소싱하는 경우입니다.

이메일과 같은 전통적인 방법은 이러한 활동에 최적이 아니므로 더 많은 시간이 낭비됩니다. 가장 좋은 방법은 커뮤니케이션을 쉽게하기 위해 조달 도구를 사용하는 것입니다.

조달 팀의 업무를 용이하게하기위한 조달 도구를 찾고 계십니까?

보세요 ProcurementFlow.com , ㅏ 디지털 작업 공간 협동 가장 필요한 곳에 명확성을 제공하는 플랫폼. 모든 공급 업체 관련 정보를 하나의 단일 정보로 유지 SRM (공급 업체 관계 관리) 체계. 프로세스 상태를 효과적으로 유지 관리하고 논리적 워크 플로를 사용하여 조달 프로젝트를 한 단계에서 다른 단계로 옮깁니다. 서로 다른 기능 간의 협업이 수용되며 가장 중요한 것은 팀의 모든 사람이 항상 같은 페이지에 있다는 것입니다.


시작하자!

Streamline and automate Procurement

현 조달 전문 팀원들에 의해 구축

가장 빠른 시스템 구축

복잡한 가입절차 불필요 • 신용 카드 불필요 • 14 일 무료 • 언제든지 취소 가능

DeutschFrançaisItalianoEspañolPortuguêsčeštinasuomi한국어PolskiالعربيةSloveneEnglish